Strengths-leadership: Identifier et maximiser vos forces.
La répartition efficace du travail ainsi qu’une délégation correcte des tâches clés est une condition sine qua non du succès. Des recherches Gallup ont montré que les personnes qui se concentrent sur l’utilisation de leurs forces de manière quotidienne sont trois FOIS plus susceptibles de déclarer avoir une excellente qualité de vie et six FOIS plus susceptibles de se consacrer pleinement à leur travail.
Toutefois, cela n’est envisageable que si comprenez avec précision les forces des membres de votre équipe.
En ne permettant pas à vos employés d’utiliser leur forces pour grandir cela aura un impact sur leur engagement et potentiellement diminuera votre capacité à retenir les talents de votre entreprise. L’inverse peut aussi être vrai. Le fait de surcharger un collaborateur de tâches pour lesquelles il n’est tout simplement pas adapté peut avoir un impact tout aussi néfaste sur son moral.
Être un leader bienveillant, c’est être capable de déceler les forces que vos employés apportent à votre équipe et d’avoir un regard positif sur eux.
Je travaillerai avec vous pour analyser vos forces individuelles ainsi que celles de votre équipe. Nous réfléchirons ensemble sur la meilleure manière d’utiliser vos forces mais également de prendre conscience de leur revers. Cela vous permettra de tirer bénéfices des complémentarité de votre équipe et ainsi gagner en productivité mais également d’améliorer la communication entre les membres de l’équipe. En effet, en prenant conscience de différentes manières de fonctionner et de notre biais sur l’interprétation des choses cela permet de réduire les difficultés de communications et les conflits.
